手机浏览中华全屋定制网2020-10-26 责任编辑:李娟 浏览数:
有业绩的时候,领导看我就是镇山的虎,远见的鹰,善战的狼,艾依格帮扶部九月成果展示,督导驻店数:21家,驻店期间收款:500万+,是虎是鹰,你说了算。
主持人:帮扶二组没有像一组那样的合照嘛?
吴经理:确实还没有,因为北区的小伙伴要去到西北、华北、东北出差,跨度非常大,很难凑一起,年底前一定把他们全部叫回来,拍一个合照。
主持人:好的,理解,吴金宇督导在西北格尔木店也取得了不错的成绩,能为我们讲解一下吗
吴金宇:当然,格尔木店是八月底才安装好样柜,我去到门店前,门店是没有设计师的。去到之后,我先对门店人员进行产品类的培训,然后从前期的接待、获尺、量尺、出图、确图、收款、下单进行一个全流程的跟进。在我离开格尔木前已经培养了两名准设计师,并在九月也取得了30万的回款,在接下来的十月应该就能突破40万的回款。其实从市场环境来讲,对于一家西北区域的新商来说,取得这样的成果还不错,不过我最终希望他们能成为破百万的门店,我也会持续关注他们门店,为他们提供全方面的帮扶。
主持人:谢谢吴金宇督导的分享,接下来让我们有请负责中区帮扶的帮扶三组登场
主持人:帮扶三组可是有两位漂亮的小姐姐呢?
何经理:是的,不过现在帮扶二组也拥有了两位小姐姐督导(diss一下羊城)羊城,你那边什么时候会有小姐姐的加入啊?
薛经理:......
主持人:言归正传,我们来采访一下在九月督导驻店龙虎榜排第一的张浩,张督导。张督导,你在九月在沈阳铁西店驻店帮扶,期间取得了165万回款的成绩,业绩达成率更是高达275%。请问一下,你在铁西店是怎样去推进工作的呢?
张浩:铁西店也是刚成立的门店,门店的许多流程化的东西也没有定下来,我在帮助他们梳理流程的时候也为他们策划了两场夜宴的活动。尤其是在做活动的时候,我会狠抓每一个细节,如活动时餐食准备、物料的准备、邀约到场的确认、到场后人员分工、签单激励的传播等等。每一项细节我都会去狠抓,当然最终也超出了预期的结果。
主持人:都说细节决定成败,看来我们的张浩张督导也是一位非常注重细节的人呢!当然帮扶部优秀的并不只是这三位督导,还有像徐丽樱、严淇等督导也在九月取得不错的成绩,预祝帮扶部能再接再厉,在2020年最后一个季度能再创辉煌,续写九月的壮举。
艳姐(帮扶部总监李艳,大家都亲切的称呼他为艳姐):感谢主持人对我们帮扶部的认可,我们帮扶部为了能更高效的帮助新商成长,我们对每位出差帮扶的小伙伴都会严格要求,按照标准化流程去做,每月也会安排督导在总部进行交流与探讨来提升他们的个人能力,我相信在2020年的最后一个季度中,我们帮扶部一定不负众望,力争达成全年100%的任务目标。
Fighting!!!
(文章来源:艾依格全屋定制公众号,侵删)
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